Difference between revisions of "01 AnalisiContesto"
From Project Management
| Line 13: | Line 13: | ||
*[[Media:2010_11_25-26_ACONTEST-2_0b.pdf]] PCM e PM. PCM e Logical Framework approach. Fase di analisi: Analisi degli Stakeholder | *[[Media:2010_11_25-26_ACONTEST-2_0b.pdf]] PCM e PM. PCM e Logical Framework approach. Fase di analisi: Analisi degli Stakeholder | ||
*[[Media:2010_11_25-26_ACONTEST-3_0a.pdf]] Fase di analisi: Analisi dei problemi; Analisi degli obiettivi; Analisi delle strategie | *[[Media:2010_11_25-26_ACONTEST-3_0a.pdf]] Fase di analisi: Analisi dei problemi; Analisi degli obiettivi; Analisi delle strategie | ||
| + | |||
| + | |||
| + | [[Category:Materiali d'aula]] | ||
Revision as of 10:15, 24 November 2010
Analisi di contesto (21+7PW)
- Project Cycle Management: programming, identification, formulation, implementation (including monitoring e reporting), evaluation, audit
- Project Cycle Management e Project Management
- PCM e Logical Framework approach introduzione.
- Fase di analisi: Stakeholder: definizione, individuazione, mappatura e valutazione; Analisi dei problemi; Analisi degli obiettivi; Analisi delle strategie.
- Il quadro Logico. Definizione, usi ed esempi. Logica dell'intervento, Assunti e Rischi, Indicatori e mezzi di verifica.
Materiali Didattici
Lezioni del 25-26/11/2010
- Media:2010_11_25-26_ACONTEST-1_0b.pdf Introduzione al percorso.
- Media:2010_11_25-26_ACONTEST-2_0b.pdf PCM e PM. PCM e Logical Framework approach. Fase di analisi: Analisi degli Stakeholder
- Media:2010_11_25-26_ACONTEST-3_0a.pdf Fase di analisi: Analisi dei problemi; Analisi degli obiettivi; Analisi delle strategie
