Difference between revisions of "05 WorkProgramme"
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| + | Lezione del 04-03-2011 - Aree di conoscenza e Processi di Project Management (2) | ||
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| + | Se volete vedere delle slide interessanti (in inglese) sulla gestione delle risorse umane potete visionare il seguente link (le slide erano troppo pesanti per inserirle..): | ||
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| + | [http://www.slideshare.net/vsawant/project-management-managing-teams Managing Teams] | ||
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| + | Di seguito invece alcuni template (modelli) che potrebbero esservi utili: | ||
| + | *[[Media:example-project-charter2.doc|Project charter (a)]] | ||
| + | *[[Media:proj_mgmt_charter.doc|Project charter (b)]] | ||
| + | *[[Media:Project Management Plan.doc|Project Management Plan]] | ||
| + | *[[Media:Scope Management Plan.doc|Scope Management Plan]] | ||
| + | *[[Media:Work Breakdown Structure.doc|Work Breakdown Structure]] | ||
| + | *[[Media:Schedule Management Plan.doc|Schedule Management Plan]] | ||
| + | *[[Media:Cost Management Plan.doc|Cost Management Plan]] | ||
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| + | [[Category:Materiali d'aula]] | ||
Latest revision as of 11:33, 6 April 2011
Work programme (28 ore)[edit]
- Gestione dei tempi: tecniche reticolari e schedulazione
- Gestione dei costi:
- Sistemi di rilevazione dei costi
- Gestione delle risorse umane: individuazione delle risorse, costituzione dei team, problem solving. presa di decisione. gestione dei conflitti, leadership e delega
- Gestione della Qualità
- Gestione dei Rischi
Materiali didattici[edit]
Lezioni dell'10-11/02/2011 - Project Management Basics File:2011-02-11 WORKPROGRAMME Intro 0a.pdf
Lezioni del 18-19/02/2011 - Aree di conoscenza e Processi di Project Management (1) File:2011-02-18 WORKPROGRAMME PM 1 0a.pdf
Lezione del 04-03-2011 - Aree di conoscenza e Processi di Project Management (2) File:2011-03-04 WORKPROGRAMME PM 2 0a.pdf
Altri materiali[edit]
Se volete vedere delle slide interessanti (in inglese) sulla gestione delle risorse umane potete visionare il seguente link (le slide erano troppo pesanti per inserirle..):
Di seguito invece alcuni template (modelli) che potrebbero esservi utili:
